সাপ্তাহিক স্টার্টআপ ফান্ডিং আপডেট (১২–১৮ এপ্রিল): ২০২৫ সালে দ্বিতীয় সর্বনিম্ন বিনিয়োগ প্রবাহ

ভারতের স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমে ১২ থেকে ১৮ এপ্রিল সপ্তাহে ভেঞ্চার ক্যাপিটাল (VC) ফান্ডিংয়ে বড়সড় পতন লক্ষ্য করা গেছে। YourStory Research অনুযায়ী, এই সময়ে ভারতের স্টার্টআপগুলো মাত্র ৬২ মিলিয়ন ডলার (প্রায় ₹৫১৬ কোটি) সংগ্রহ করেছে ২৩টি ডিলের মাধ্যমে, যা আগের সপ্তাহের ২০৯ মিলিয়ন ডলার এর তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম।

এই পতন বিশ্বব্যাপী এবং ঘরোয়া ম্যাক্রো ইকোনমিক চাপ ও বিনিয়োগ সতর্কতা প্রতিফলিত করে। ভূ-রাজনৈতিক উত্তেজনা, ট্যারিফ নিয়ে অনিশ্চয়তা, এবং ভারতের ধীরগতির অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি বিনিয়োগকারীদের ঝুঁকি নেওয়া থেকে দূরে সরিয়ে রাখছে।

বছরের অন্যতম নিম্ন বিনিয়োগের সপ্তাহ

২০২৫ সালে এটি তৃতীয় বার যেখানে VC বিনিয়োগ ১০০ মিলিয়ন ডলারের নিচে নেমে এসেছে। এর চেয়েও খারাপ পরিস্থিতি দেখা গিয়েছিল বছরের প্রথম সপ্তাহে, যখন মাত্র ১৪ মিলিয়ন ডলার ফান্ডিং এসেছিল।

এই সপ্তাহের পরিসংখ্যান বিনিয়োগকারীদের মনোভাব যে এখনো ভঙ্গুর তা স্পষ্ট করে।

এই সপ্তাহে ২৩টি চুক্তির মধ্যে মাত্র দুটি স্টার্টআপ $১০ মিলিয়নের বেশি অর্থ সংগ্রহ করতে পেরেছে। যা প্রমাণ করে বড় মাপের ডিল এখনো দুর্লভ। এর প্রভাবে, শুরু এবং গ্রোথ স্টেজ স্টার্টআপগুলোর জন্য অর্থসংস্থান, হায়ারিং ও সম্প্রসারণের পরিকল্পনা বাধাগ্রস্ত হচ্ছে।

বহিঃবিশ্ব ও অভ্যন্তরীণ চাপে দিশাহীন বাজার

বৃহৎ অর্থনীতির দেশগুলোর মধ্যে ট্যারিফ বিরোধ এখন উন্নয়নশীল বাজার যেমন ভারতের উপর প্রভাব ফেলছে। পাশাপাশি, ভারতের নিজস্ব অর্থনৈতিক গতি কমে আসার ফলে ভিসি ফার্মগুলো অধিক সতর্কতা অবলম্বন করছে।

ফান্ড রেইজিং সাইকেল দীর্ঘতর হচ্ছে, ভ্যালুয়েশন স্থির বা সংকুচিত হচ্ছে, এবং স্টার্টআপগুলোকে এখন মুনাফা ও অপারেশনাল দক্ষতা বাড়াতে বাধ্য করা হচ্ছে।

আগের "যেকোনো মূল্যে দ্রুত বৃদ্ধি" মডেলের বদলে এখন "টিকে থাকার কৌশল" নেওয়া হচ্ছে।

দীর্ঘমেয়াদে আশার আলো: IPO প্রস্তুতি ও প্রাতিষ্ঠানিক পরিপক্বতা

বর্তমানে ফান্ডিং হ্রাস পেলেও দীর্ঘমেয়াদে ভারতীয় স্টার্টআপগুলোর ভবিষ্যৎ উজ্জ্বল। যেমন, PhonePe ও Razorpay এখন পাবলিক লিমিটেড কোম্পানি হিসেবে নিজেদের গড়ে তুলছে—যা ভবিষ্যতে IPO-র পথ খুলে দেবে।

এই ধরনের পদক্ষেপ নিবেশকারীদের আত্মবিশ্বাস পুনর্গঠনে সহায়ক, কারণ এটি এক্সিট অপশন প্রদর্শন করে—যা VC বিনিয়োগে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

এই সপ্তাহের উল্লেখযোগ্য চুক্তি

যদিও সামগ্রিক বিনিয়োগের পরিমাণ কম ছিল, তবে কয়েকটি উল্লেখযোগ্য ডিল ছিল:

• 🚁 Garuda Aerospace — ₹১০০ কোটি (~$১১.৬ মিলিয়ন)। Venture Catalysts নেতৃত্বাধীন। বাণিজ্যিক ড্রোন প্রযুক্তি, কৃষি, প্রতিরক্ষা ও পরিকাঠামোতে ব্যবহৃত।

• 🏭 OfBusiness — ₹১০০ কোটি (~$১১.৬ মিলিয়ন)। Cornerstone Ventures থেকে। SME-দের জন্য ক্রেডিট পরিষেবা বিস্তারে সাহায্য করবে।

• ⚙️ Optimized Electrotech — $৬ মিলিয়ন। নজরদারি ও সেন্সর প্রযুক্তিতে বিশেষজ্ঞ। Blume Ventures ও Mela Ventures নেতৃত্বে।

• 🔧 Magma — $৫ মিলিয়ন। B2B সাপ্লাই চেইন স্টার্টআপ। বিনিয়োগকারীরা: Capria Ventures, General Catalyst, Accion Venture Lab, WEH Ventures, Avinya Ventures।

এই ডিলগুলো প্রমাণ করে যে, B2B ও ডিপটেক সেক্টরে এখনো সিলেক্টিভ বেট নেওয়া হচ্ছে—যাদের ভবিষ্যৎ প্রতিরোধক্ষমতা ও পরিসর বেশি।

ইকোসিস্টেমে উদ্বেগ: BluSmart ঘটনা

অন্যদিকে, মোবিলিটি স্টার্টআপ BluSmart-কে ঘিরে কিছু ঘটনা ইকোসিস্টেমে সতর্কবার্তা জাগিয়েছে। যদিও পুরো ঘটনা এখনও স্পষ্ট নয়, তবুও এটি ভারতীয় স্টার্টআপের ইতিবাচক গল্পে কালো ছায়া ফেলেছে। এই ঘটনাগুলো দেখায়, দ্রুত বৃদ্ধি পাওয়া স্টার্টআপগুলোর জন্য সুশাসন ও নৈতিক নেতৃত্ব কতটা গুরুত্বপূর্ণ।

ভবিষ্যতের দিকে তাকালে: পুনরুদ্ধারের সম্ভাবনা?

বর্তমানে VC বিনিয়োগে যে মন্দা দেখা গেছে, তা তাড়াতাড়ি কাটবে না বলে মনে হচ্ছে। তবে আশা করা যায়, যখন ম্যাক্রো ইকোনমিক পরিস্থিতি স্থিতিশীল হবে এবং IPO কার্যক্রম জোরালো হবে, তখন ফান্ডিং ধারা ফের বাড়বে—সম্ভবত ২০২৫-এর দ্বিতীয়ার্ধে।

ততদিনে স্টার্টআপগুলো মনোযোগ দেবে:

• খরচ কমানো

• গ্রাহক ধরে রাখার কৌশল

• ইউনিট ইকোনমিকস উন্নয়ন

• টেকসই ব্যবসায়িক মডেল গড়ে তোলা

এই পরিবর্তনগুলো স্বল্পমেয়াদে কঠিন হলেও, দীর্ঘমেয়াদে ইকোসিস্টেমকে আরও বেশি সংহত ও উদ্ভাবনী করে তুলবে।

উপসংহার

১২–১৮ এপ্রিল সপ্তাহটি ভারতীয় স্টার্টআপদের জন্য কঠিন ছিল, যেখানে VC ইনফ্লো ২০২৫ সালের দ্বিতীয় সর্বনিম্ন স্তরে এসে পৌঁছায়। তবুও, কিছু প্রতিশ্রুতিশীল কোম্পানি সফলভাবে অর্থ সংগ্রহ করেছে এবং বাজারে IPO-র দিকে এগোচ্ছে।

এই উত্থান-পতন বৃহত্তর ইকোসিস্টেমের স্বাভাবিক চক্রের অংশ। ভারতীয় ফাউন্ডারদের দৃঢ়তা এবং প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগের দীর্ঘমেয়াদি দৃষ্টিভঙ্গি হয়তো শীঘ্রই এই মন্দা কাটিয়ে একটি টেকসই বৃদ্ধির পর্যায়ে নিয়ে যাবে।